以学员为上帝 以安全为已任 走进港城驾校

    规范化的企业管理 和谐的文化氛围

    港城驾校制定完整的公司规章管理制度近200条。且细分为教练员管理细则、办公室管理细则和考试场管理细则三大类。其中针对教练员制定的管理细则就多达80余条，其中最具约束力的《教练员十二不准》，要求所有教练员熟记熟背。每一位新入职员工要接受学校安排的为期一个月的岗前培训，并进行考试，合格后方可上岗。

    定期严格考核教练员的执教技能，根据考核成绩排出名次；且严把合格率关，合格率达不到要求的教练员坚决不予带学员。学校对考核名次末位的教练员和合格率不达标的教练员进行加强培训，进行再次考核，合格后方可上岗，连续三次考核不合格给予辞退处理。

    严格的管理让教练员工作起来有条款可依，但是洪城驾校的管理也不是一味地考严格，更多的时候还有浓浓的人情味在其中。

    评比不仅可以让教练员更上进，同时也可以为表现优异的教练员提供福利，根据教练员的合格率每月进行排名、公布上墙；每半年进行评比，给予排名第一的教练员物质奖励。

    同时港城驾校还成立《员工互助基金》，帮助有困难的员工解除后顾之忧，让员工切身感受到温暖，安心踏实的工作。

    港城驾校自创业以来，以严格管理、热情服务、永争第一为办学宗旨，以始终如一的敬业精神，为社会为学员提供良好的学习环境以及优质的服务。