“六大法器”保平安 提品质
一进廊坊通程汽车服务有限公司,就会看到墙上挂着的“班级管理六大法器”的宣传牌,十分生动形象地阐释了廊坊通程汽车服务有限公司的安全管理模式。
车队管理六大法宝
车辆监控管理系统
千里眼:公司安装了GPS,实时对车辆进行监控,如果车辆超速持续超过90秒就会及时联系驾驶员进行提醒,以保障车辆安全,同时月度考核一旦超速超过三次就会有相应的措施。
顺风耳:可以实行及时性客调。
小喇叭:对时事进行传播讲解,让员工了解大政方针,同时对行业内的事故进行分析,用典型的事例为驾驶员敲响警钟。
老干妈:随时对员工情绪进行观察,如果员工情绪欠佳,则对驾驶员工作进行调配,以降低事故率。
老驾驶员为新驾驶员指导
驾驶员师徒照片
康师傅:廊坊通程汽车服务有限公司采取的是师徒制,老的驾驶员带新的驾驶员,对公司出车的线路、经验等进行传授,提高新员工的业务水平的提高。
车场日检查
车场日检查
车场日检查
避雷针:车场日检查。廊坊通程汽车服务有限公司在每次车场日活动都会让全体员工对所有车辆部件、卫生进行检查,同时进行隐患排查。
“我们公司的要求非常严格,车辆日常清洁保养都非常到位,打开发动机盖子戴着白手套去摸都不能有尘土,只有车辆性能好了,司机开起来才能有保障,才能保障安全。”车辆共享服务中心总经理盛俊祥告诉记者。记者在廊坊通程汽车服务有限公司走访过程中发现,公司所以车辆都看起来都一尘不染,无论是哪一年购买的车辆都看起来如果新车一般,由此对公司的严格管理可见一斑。
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